传统媒体尤其纸媒在这网络时代，面对激烈挑战，也纠结质量与流量两难选择。
互联网、网络媒体、社交媒体、自媒体尤其网红，不只是夹攻传统媒体，更是降维打击地攻城略地。
传统媒体面对的困境，不只是阅听受众流失导致销量减少，采访的报道转眼间就让别人“不问自取”，还有以下3点，冲击更大：
一，报道来源的转变：
以往媒体记者是采访现场第一手消息，如今人手一机都可以现场直播，甚至媒体还要从社媒的八卦找材料来报道。
二，媒体从业员流失：
这些年来报业多少都面对青黄不接，断层的问题；如何留住人，如何吸引新人，都是挑战。即使招聘新人，有多少人应征是问题，更大问题是可能要降低入职门槛，才能请到人手。
三，资源有限的困境：
随着广告市场分薄，媒体收入减少，政治和企业也较过去更容易趁虚而入。媒体在节流时，也要开源，只是在转型过程中面对的挑战和肘掣太多，往往进退维谷。
因此，即使传统媒体明白内容是王，都清楚报道质量和公信力才是根本，仍然无法抗拒对流量追求的诱惑。
更别说，上述几项冲击和挑战，都让传统媒体越来越像网媒；尤其是完全电子化的传统媒体，更是以耸动吸睛和拚蹭流量为目标。
流量意味广告收入
因为，飙高的点击率和触及率，对相关从业人员而言，不但是肯定更是满满成就感，也是达到关键绩效指标（KPI）的证明。
况且，流量意味着广告收入。
然而，对传统媒体机构而言，现实是数字广告收入仍无法取代纸本广告收入，而流量来得快去得也快，这样的流量不尽然都能化为收入，也无法保证收入。
对传统媒体而言，拚销量拼流量增收入，是求生存的第一步，这无可厚非。在这竞争激烈的时代里，传统媒体更需要认清自己生存的本质。
或许，可读读中国著名财经作家吴晓波：“不要试图一炮而红，不要试图去讨好所有人，不要做与价值观违背的事，不要只依赖线上的推送，不要盲从潮流，不要急功近利，不要用底线与任何集团交换，不要迷信一时的喧嚣。
“在这个看上去已失控的世界里，你若坚守最坚硬、最专业的那部分，其余，都可能自我实现。”
吴晓波说的，是自媒体的。然而今时今日，不也可以作为在网络丛林里，传统媒体找出路的参考吗？