“举例而言，这笔资金可以协助推高联土局环球创投公司（FGV）从每股4.80令吉暴跌至每股1.80令吉的股价。”
“第二代垦殖民之声从一开始就反对这项收购计划，因为我们知道该公司有内部问题。”
联土局是于2016年12月23日，通过子公司FIC Properties私人有限公司与印尼飞鹰集团（Rajawali Group）签署协议，以5亿540万美元（22亿6000万令吉），即每股约580印尼盾（折合马币17仙），以相等于（收购当天）收市价的95%高价，认购在雅加达上市的Eagle High 37%股权。
日前，国际棕油监督组织（IPOM）揭露指，联土局投资失利，至少面对3亿美元账面亏损。该组织指，毕马威针对收购EHP所准备的尽职调查报告（due diligence report）发现该公司存在许多问题及不当行为。
无论如何，EHP昨日在一篇文告中强调，该公司和联土局的战略合作已经促使该公司推高去年的盈利。文告说，该公司于去年前三季的销售额增长了40.2%。
“最近的商业决定导致我们2017年的财务状况大大改善。”
但祖基菲里诺丁批评说，联土局当年准备收购EHP部分股权时，该公司正在面对许多财务问题。“类似的投资只会让联土局亏钱。”
祖基菲里认为，联土局的投资策略“没有固定立场”。
“在（首相纳吉）推动转型计划的时代，联土局把土地租出去。”
“联土局接着购买酒店，涉足和核心业务无关的投资项目。”
“他们说这能提高联土局的竞争力，比起只专注于农业和种植更好。”
祖基菲里诺丁指出，联土局曾推出的种植保险最后变成种植区恢复基金。但在那之前，垦殖民已经每月缴付保费，最后保险竟然变质 — 垦殖民要求联土局维修改善垦殖区设施时，联土局说没有资金。
“联土局可以用5亿美元来解决这个问题。”
“如果联土局的投资真的赚钱，为什么不能把资金拨给垦殖民，用在他们有需要的地方呢？”