来源：新浪博客
随着观察思考的深入，我越发感受到毛泽东思想的博大精深。很多简洁质朴的话语中，却蕴含着深邃的思想。
一直想结合现实的情况，写一个解读毛泽东思想的系列文章。毛泽东本人逝世已经四十多年，在这期间，世界已经发生了巨大的变化，很多旧的事物已经湮没淘汰，很多新的东西发明出来，然而不管时代怎么变，总有一些亘古未变的东西，比如人性，比如物质世界发展的客观规律，包括宗教、文化等等，变化很多只是表面和形式，本质的东西还是那些。
毛泽东思想遭遇过否定，遭遇过无数的抨击，也遭遇过很多的抹黑。然而，时间是伟大的老师，它会淘汰掉所有的浮华，留下真正有价值的精华。
【农村包围城市，是一个伟大的历史创造】
农村包围城市，最后夺取全国胜利的革命道路，是通过实践得来的宝贵经验。以毛泽东为代表的中国共产党人，在领导中国革命实践中，逐步摸索出来中国特色的革命道路。
中国近代社会进步的残酷性在于，走投无路的时候，不得已选择的道路，才是最接近胜利的道路，而之前所作出的流血牺牲，似乎都是为了验证这条胜利道路以外，其他的路都是走不通的一条条死路。
纵览中国两千多年封建社会的改朝换代，农村包围城市并不是兵法主流。军队争夺的目标，主要都是城池，占领一个城池，依赖于城墙这样的防御工事，就可以抵挡对手的进攻，还可以控制周边地区。
所以，我们看到的历史记载，无论是秦灭六国、楚汉相争、三国和隋唐演义、宋朝兴衰、明清交替，乃至于后来半殖民地之战，野战多半都是遭遇战，城池攻坚战才是主流。
在封建社会的时代，城市代表着贸易、财富、文明、人口聚集，还有军事上的要塞意义，中国古代大一点的城镇，都建有城墙，在冷兵器时代，城池意味着易守难攻。长时间围城，意味着进攻一方巨大的消耗，除非有遥遥领先的军事优势，贸然进攻需要付出惨重的伤亡代价。
因此，在中国古代历史上，农村包围城市，多半发生于流寇造反农民起义，大量的流民饥民无路可走，只能揭竿而起，到了这个时候，其实也是一个王朝到了末期。而农民起义，多半还是靠人海战术死磕城市，比如李自成就曾三次攻打开封，最后一次水淹开封城，直接断了大明王朝的南北联系通道，给大明王朝捅下最致命的一刀。
实际上，GCD早年也想走占领城市这条道路，发动工人农民起义然后占领城市，最终却是屡战屡败，牺牲惨重。归根结底，敌人在城市的力量还是太强，革命的群众基础并不佳，敌人势力薄弱的广大农村，才是革命的合适根据地。
“农村包围城市”，无疑是GCD革命史上伟大创新。不再把农村作为兵丁和粮草来源，而是实实在在用心去经营农村，用“土改”实现农民“耕者有其田”，用拯救国家拯救民族的伟大理想，凝聚最广大的群众力量。
【农村包围城市，并不过时】
农村包围城市的思想，在这个时代，并不过时。虽然不再是战争年代，但是在诸多领域，这一套思想仍然非常有效。
这里是一些成功的案例：
（1）华为的案例：任正非1987年创业时，中国的电话交换机，主要都是来自国外供应商，号称“七国八制”，主要供货商有德国西门子公司、日本NEC、富士通，美国贝尔，意大利马可尼，加拿大北电，瑞典爱立信，法国阿尔卡特等公司。
因此，华为起家的时候，将目光放在了农村，在城市里基本没有多少机会。通过低价加周到的服务，华为提高了在农村的市场份额（主要是县域），并积累了技术和资金。此后，华为再逐步渗透城市通讯商，一点点提高在城市的份额。
华为在海外市场的拓展，走的也是类似这样的道路。1997年起，华为开始打入海外市场，最初，华为主要攻打的目标市场，就是发达国家企业力量相对薄弱的俄罗斯和巴西。1998年以后，再进入南非、尼日利亚和埃及等非洲国家。
国外同行一般都是先占领发达国家市场，然后再在发展中国家销售廉价版本的产品，华为的道路却恰恰相反，熟读毛泽东思想的任正非，显然对公司发展战略路线，有着足够清醒的认识。
（2）柳州五菱汽车，地球神车厂，五菱汽车曾经占领过福布斯的封面，被誉为这个星球上最重要的汽车。
在五菱汽车起步的时候，实际上全国的同行很多，五菱并没有特别领先的优势，而在轿车领域，合资品牌还是占据了主导的地位。
五菱汽车选择了城乡市场，特别是三四线地区，作为自己的定位，针对这些地区的需求，搞出了皮实耐用、客货均宜、价格低廉的面包车，并且在此基础上，根据客户的消费能力和需求变化，不断升级换代产品。
五菱汽车的“农村包围城市”路线，取得了巨大的成功，不仅在城乡市场建立了牢不可摧的地位，而且后续推出的车型，几乎是推一款火一款，堪称“神车”制造厂。
（3）除了前面说的华为和五菱，这里还有一长串的名单：长城汽车、吉利汽车、比亚迪汽车，VIVO & OPPO手机……可以这么说，每一个洋货占据优势的产品领域，国产品牌都是从城乡市场奠定基础，积累资金和技术，然后逐步占领更高端的城市市场。
这年头，想要把生意做好，也得学一点毛泽东思想。
【农村包围城市，海外为何不怎么灵光？】
毛泽东思想，的确具有强大的能量，但是为何在海外，学习并运用好毛泽东思想的并不多？
想想，那些国际产业巨头，如果一开始就用毛泽东思想武装，懂得占领低端市场的重要性，早早占领中国低端市场，中国的本土产业还能够那么容易起得来吗？
谁都没有长前后眼，有的时候，即使预见到什么东西，多数人也很难改变大势。国际产业巨头，之所以在中国一点点落败，归根结底，在于他们的企业经营文化，来自于他们自身的母国，而毛泽东思想，是根植于本土成长起来的，在本土有天然的顽强生命力。
西方国家，走的是资本主义道路，崇尚的是精英文化。在本国国内，因为选举的原因，还会做出人人平等的一些姿态。真的到了发展中国家市场，他们瞄准的，永远只是最高端的20%人群市场，覆盖20%的用户，占据80%的利润，永远是他们振振有词的理论基础。
苹果公司走的是这条路线，当年诺基亚、摩托罗拉、爱立信手机，走的其实也是这条路线，合资汽车厂商，走的是这条路线，追求20%的高端人群，拿走大部分的市场利润，始终是他们的基本目标。
当然，走大众路线的肯德基、麦当劳，在品牌推广上，就做得好很多。他们的问题，并不在于价格高低，而是产品的品质，没有跟上富裕起来大众的口味和品质需求。
中国是一个巨大人口的国家，很容易产生“长尾效应”，只要能够占据足够规模的低端市场，依然可以获得不错的利润，进而可以提升品质，扩大规模，逐步提升品牌，再逐步进入中高端市场。战略扎根——战略相持——战略反攻三个阶段走完，基本上对手的洋品牌，就可以卷铺盖回老家了。
那么，为什么第三世界的穷国，比如印度，比如非洲，就走不出这条道路，取得更大的成功呢？
成功需要天时地利人和各种条件的配合，而失败总是有形形色色的理由。在印度这样的热带国家，又被宗教绳索绑得死死的，历史上也没有什么大一统的历程（编造出来的种种历史，可疑性极大），光靠引入《毛泽东思想》，只能在一些很偏远的农村地区，搞一些游击队式的造反，不可能形成连片的力量，连扎根都扎不好，何来发展壮大？——这也是印度毛派始终成不了大气候的基础。
至于非洲那些国家，就不多评论了。什么样的土壤和气候，就会长什么样的苗木，就会结出什么样的果实。
其实，最应该走毛泽东思想路线，最合适走这条路线的，应该是美国——实际上，支持特朗普上台的，就有很多美国乡下的“红脖子”。祈祷美国人一万年都不要学到毛泽东思想精髓。他们最好还是走南非道路，让更多的有色人种，占领一个个城市，让有色人种取得成功（让有色人种走通毛泽东思想路线）。