林明華‧請國陣華基政黨“解密”
06/01/2012 – 09:06
增設華文獨中、承認獨中統考、增加華小師資等，這些華教的老問題，如果無法在來屆大選前獲得妥善的解決或者交代，肯定將成為國陣一個“剪不斷，理還亂”的政治包袱。
一個擺在眼前的事實是，華社到現在還無法理解、也無法接受，“華文獨中目前只能維持原狀”的說辭。
為甚麼？為甚麼？到底是為了甚麼？
如果是教育法令，那這法令裡有哪一條文說明，禁止我們增建新的華文獨中？
如果是政策使然，那也要說明，到底是哪一政策，關閉了我們增建獨中的大門？
如是是“過去的決定”在作祟，那“過去的決定”又是甚麼？難道永遠也不可改變？
董總署理主席鄒壽漢說，他有理由相信，副首相兼教育部長慕尤丁早前所說的“受限於教育法令和過去的決定”，指的就是國陣成員黨以及相關非政府組織在提呈1995年教育草案時，達致了一項典當華教利益的契約。他相信該契約內容是導致多年來華教的問題一直無法解決的症結。
鄒氏出示了一封據說是教育部策劃官員（誌期2010年）的信函。白紙黑字的信函確實這麼寫到：“國陣成員黨以及相關非政府組織在提呈1995年教育草案時，已基於團結原則達致協議，決定維持現狀。”
問題來了，所謂“維持現狀”，指的是甚麼？
根據信中的部份內容，它只是含糊的闡明，“當時馬華公會相關領導已同意接受‘獨中學生統一考試事宜維持現狀’”。如此而已。
至於當時有關的各造是否也在“獨中數目”的問題上達致“維持現狀”的協議，該信函並未說明，也沒有明顯的暗示。
但正因它的含糊，反而增加了它的曖昧之處和人們的想像空間，並激起了華社的憂患意識。
也因不信任，華社不能不從最壞的角度去設想和推測，並擔心“維持現狀”指的，不只是“獨中學生統一考試事宜維持現狀”而已，而是可能還有一些尚未公開的“秘密”，包括限定獨中只能維持在60所，不能有所增加。
面對董總嚴重的質詢，面對華社疑惑的眼神，國陣的華基成員黨不應保持沉默，而是站出來說明一切，把真相講出來。
時代不同了，教育也應與時並進，在這大原則下，沒有甚麼契約（如果真有的話）障礙是不可逾越的，也沒有甚麼秘密是不可告人的；百般遮掩，避重就輕，反而會產生更多的誤解，造成更多的矛盾，也帶來更大的不安！
（星洲日报执行编辑林明华•云淡风轻）
林明華‧錢不是問題，人才最重要
Created 05/30/2012 – 09:25
因研發了隨身碟而聲名大噪的年輕企業家潘健成說，他的群聯公司到檳城投資多少錢不是問題，大馬人才回流才是最重要的。
他的這番話，說出了馬來西亞一個最現實不過的問題：政府推出了這麼多的經濟轉型計劃，涵蓋的領域多達7個，投資的項目有21項，投資額更是高達200億令吉，但成功的關鍵因素之一的人才在哪裡？
我們不是沒有人才，而是人才大量外流，單是鄰國新加坡，就搶走了我們大批的人才――不只是那些在國內外學有所成的現成人才，還包括不少才剛剛小學或中學畢業的未來人才。
潘健成要把大馬的人才帶回來，這消息令人鼓舞；但只是一個潘健成還不夠，我們還需要更多像潘健成這樣在海外創業成功的企業家回來投資，並把流失在國外的大馬人才引回來。
這需要政府的配合。政府的計劃可以很多，投資也可以很大，但還需有吸引人才長久留駐的大環境和政策，唯有讓人才免受政治和意識形態的干擾，他們才可能專心致志的投入工作；否則，當年200名人才回流之後不到5年就走剩1人的事件，仍然可能重演。
這說明，沒有好的管理，沒有把人才放在恰當的位置，沒有開放的胸襟，拋不掉狹隘的種族思維，是在糟蹋人才，即使人才回流了，他們也會因為感到心灰意冷，最終再次一走了之，甚至再也不回頭了。
搞投資當然不可以沒有資金，錢不是萬能，但沒有錢卻萬萬不能；很少的錢，也可以成就大事業。說到這裡，不禁想起我曾在本欄介紹過的“水皇后”，新加坡凱發集團總裁林愛蓮。
林愛蓮原是馬來西亞的一名孤兒，出生在霹靂州的金寶，養母家徒四壁。16歲那年，她以全優成績考入新加坡的一所中學；5年後，再考進新加坡國立大學。29歲的時候，她僅用1萬5千美元（那是她毅然變賣汽車和房子換來的一筆錢）創立了只有3名員工的“凱發”公司，從此命運改寫，既寫下了她個人的創業傳奇，也使她成了全球女性的勵志傳奇。
如今，“凱發”已成長為一家市值高達6.5億美元的集團公司，不只在新加坡擁有海水淡化廠，也在東南亞、中國、印度、中東和北非擁有超過2千300名人才管理業務。
2005年，美國權威財經雜誌《福布斯》評選林愛蓮為“東南亞第一女富豪”；2011年，林愛蓮被安永評為“年度最佳全球女性企業家”。林愛蓮的成功，不正是潘健成所說的，“投資多少不是問題，人才才是最重要”的最佳范例嗎？
（星洲日报执行编辑林明华•云淡风轻）