大马土著创业的困境


透视大马

在纳吉领导时期,有数十家代理机构,他们扬言耗资数十亿令吉在土著企业家身上;事实上,这些努力并没有成功,许多项目缺乏实质效应。(档案照:透视大马)
无评级或基准来确保政策有效性、机构职能重叠、许多创业项目实际上并不满足土著企业家需求……政府设立林林总总的机构,并委以有关机构协助土著企业家的职能,但这些机构没能发挥作用,导致土著企业家无法受惠。

马来人统一经济行动理事会(MTEM)成员指出,由於政府各机构及计划实施重点存有弱点,导致土著创业持续失败。

该理事会董事部成员莫哈末尼赞指出, 这些机构并无评级或基准来确保政策有效性,有些机构职能重叠。

“前首相纳吉领导时期,有数十家代理机构,他们扬言耗资数十亿令吉在土著企业家身上;事实上,这些努力并没有成功,许多项目缺乏实质效应。”

他接受《透视大马》访问时,这么指出。

根据槟城政府研究机构社会经济研究所得,许多创业项目实际上并不满足土著企业家需求。

“许多项目都是‘自爽’(syok sendiri) ,这就是问题所在,这些机构一直以同样的说法来证明他真的帮助了土著企业家,证明他们是成功的。”

尼赞以一些具争议性企业发展项目为例子,包括国家创业集团商业基金会(TEKUN Nasional) 、国家土著企业家以及杰出企业家加速器平台市场”(LEAP) 。

去年7月,稽查司报告揭露,国家创业集团商业基金会因公司管理不善导致亏损高达2亿928万令吉。

该机构花费87万2035令吉後,却未能实施核心计划。

尼赞还以人民信托基金发展的快速工程贷款计划(SPiKE)计划及LGC Ascend 800 激励计划列为失败的例子。

他说,像策略信托基金会(Amanah Ikhtiar) 这样有意义的计划也被“Jom Heboh”企业家日,这种畸形计划所掩盖。

“花了数百万令吉让人们参加这样的节日,但是他么却没有积极的去解决企业家所面临的问题。”

2009年4月,时任首相纳吉将废除企业及合作社发展部,将隶属部门机构转移到其他部门,而人民信托基金会就被安排在 乡村及区域发展部。

此外,国家经济发展公司、城市发展局、国民投资公司及人民银行也被安置在财政部的管辖职权范围。

在此次的调整,也把车牌商用局归首相署管辖,而承办商服务中心转移到工程部管辖。

尼赞也是马来西亚马来人大会堂秘书,他希望新政府企業家發展部長莫哈末里祖安可重新组织这些机构。