《当今大马》2009年3月3日 中午1点18分
对于身为“第一家族”成’之一的女婿凯里而言，过去5年是一个如同坐过山车般的起落颠簸历程。
这名巫’团副团长，曾是国内最具权势的28岁”人；如今他却需要为竞选巫’团长职，而苦苦奋战。
在巫统党选开”即将之际，凯里首次接受’络'”《”今大马》的”访。在90分’长的访谈中，他一一分析，巫统及国阵到底在”里犯了”，导致遭遇308大选的惨败。
《”今大马》将会分成5个部分刊出凯里的”访。
在第一篇的访问中，凯里极力捍卫其岳父，即将卸任的首相阿都拉的历史功绩。
此外，凯里也分析“第四楼”——一群围绕在伯拉身旁，为首相献谋’策的年轻幕僚团，为何会成为众矢之的对象。
问：你到底是如何把你的主意交给”府落实？你是否直接走去首相身旁，’诉他这些建议？或者你是通过“第四楼”来献策？
“：’认为'”可在国会这么做，但你知”你经常都会面对局限，如时间有限等等。不过，嗯，你可以把这些建议写下来，然后提’一份计’书。
问：那你是否有跟首相一起进行家庭聚餐？
“：是啊，但好”失业保险、中小型企业的’市贷款等，都是’最不想谈及的话题（开玩’的口吻）。
问：一直’你及首相展开最犀利批评的前首相马”迪，现在正嚷着阿都拉将起码再’上一年才交’。你怎么看？
“：’不这么认为。’认为首相已下了决定，”定主意进行权力转移。’认为’们””持这项决定。试想一下，这些都是会很……嗯，让情况变得很不明确，但据’所知，它（权力转移）确实会'”。
问：你认为伯拉留下了什么”治遗产？
“：伯拉尝试进行”革，其中的大部分确实已正式展开。这或许是未完成产”。但不管怎样，（至’）’们现在都在说着”较自”的社会，更多的言论自”，又或者是反贪污”‘会及司法”‘会等。
这些都是为把大马”造得更好的稳固基建。如果这些”革持续进行，到了一天，人们将会看回过去，然后说这些”革是在什么时候开始的。
遗憾的是，伯拉的（”革）决定了伤害自己，为党牺牲。’想，”‘们回溯这段”革的时间，你将看到’们已转到了另一条轨”。
‘认为，’们有很多东西没有很好地记载下来。”如官”公司的转型，这是在伯拉掌”时期推展的。官”公司如今已变得更健康及更有动力。
此外，”于伯拉节俭的经济管理方式，’们如今还有余’来”对经济危机。’们的经济如今也不再局限于制造业，看到了更多的经济’展机会。’希望，历史将记载这一切。
问：不过，大家最大的投诉却是，首相在推动他口中的这些”革时，速度太慢。’们也不清楚到底伯拉推展的经济走廊计’，到底进展如何。
“：你知”吗，”你在一个走了很久的系统下，你将会面对……一个“”制外套”的限制。不管多有意义或多’的”革，最终还是面对不愿”变的惯性。因此，’不认为它慢，’仅会说，这是”制上所面对的艰难环境。
其次，”你说经济走廊，这是一个很庞大的计’，大部分都是私人界投资，而不是”府注资。这就是伯拉尝试带来的”变——”你宣布一些东西时，不止是”府或纳税人出’推动，还得依靠私人界。
“然，谈到这点，官”公司是走在最前面的（”革）。官”公司没使””府拨款，也没动”纳税人的”。它们只使”透过’融系统所筹获的资本。
这是具”产力的拨款方式。你必须”励私人界’展、消费及公共投资。这是’们的问题，’们不能在1998年后即推展这种私人界的消费及公共投资。
这些经济走廊就是为此而来。但无论如何，这些走廊计’最终能否成功，胥视它们是否能持续推展。
‘想，一些走廊计’明显”该被延续推展，”如说”佛走廊计’。’希望它不会因为被视为仅是一个人的愿景而遭'”。’希望它将继续进行，它是一个长远的计’，’也不认为伯拉会觉得，那只是他一个人的创造”。
‘的意思是，伯拉他已一再重复说“’将不会留下至2020年，”所有事情完成时，’也不会在那”。他本人也相”肯定，他在历史的定位是启动这些计’，引导’们走’正确的方’，然后再看看’们能否真的达到那个境界。
问：你是否认同伯拉是一个失败的首相？你有时候会否也希望“这个人可以更强硬一点”？或者“’希望他可以做这或那”？
“：’想每个人若回顾过去，都希望他们可以”变一些东西，不过’们必须接受所处于的环境。’尝试做到最好，也希望他所推动的”革能持续进行。若”革持续，’想将会它将会是一个更伟大的成就。
问：那你到底曾否想过，“come on（伯拉快点）”？
“：没有。’的意思是，每个人都有他的一套做事方式，而’们必须尽力把它’挥到淋”尽致，包括’在内。”环境与’运相’时，’们就必须挺过去。
问：’对“第四楼”，你认为为何它会成为众矢之的？
“：嗯，如果你要责骂过”，就必须寻找代罪”羊。’认为“第四楼”是很好最好利”的一个目标。
问：“第四楼”的人到底是谁？他们就像是一个神秘组织。
“：他们都是曾担任新闻秘书的”业人士，现在的工作则是特别助理、’写”词、草拟备忘录、进行”究等。他们不会拟定”策，也没批’工程、合约或其他。
不过，他们是很容”被谴责的代罪”羊。你必须明白，”伯拉上任后，他要做一些不同的东西，而’刚才所说的”制限制，又是那么的清晰’明显。
因此，”他们无法”击伯拉时——因为他是一名首相及拥有强大的’意”托，就要把一切推在别人的身上。所以他们选择了第四楼，然后’诉大家，你知”吗，他们是整层的”鬼。
问：你曾是“第四楼”的一’，这是否是因为你看起来像是控制“第四楼”的人？
“：有可能，但’很快就离开了，’只在那’了1年左右。”马”迪宣布把权力移交给伯拉时，’不在那里。
“‘再回来时，他说，为何你不进来帮忙？所以’就说，好，但仅有1年，（2004年）大选后’就离开。于是’就进去了（“第四楼”）。
问：你曾经说过伯拉如同你的保护伞。如今他即将离开，将会带给你困难。明显地，伯拉的权力转移计’这么快进行，对你并不利。
“：不，到了一个时候，你就必须把脚车上的训练轮’走，你只有接受它。
问：但就个人而言，你是否不同意它这么快'”……
“：’个人的意见并不重要，整个环境才重要。这就是现实，但你必须经历这项考验。’的意思是，你是否要阻止它，然后希望会有另一个”果出现？这是”治的现实，这也是’们都身在其中的游戏，因此’们必须接受。
问：作为首相的女婿，其实是件好事或是负担？
“：身为首相的女婿，就好像做过山车般的历程。这个”案够好吗？如同过山车，又上又下，所以……
问：上”较多，还是下较多？
“：’不会坐下来，’对自己身为首相女婿的身份，做一个成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）。
有时候，一些事情就在经意间'”了。有人会因为你是首相女婿，就尝试’你说话，或者把你安’在一些位置上。
或许，它是一把双刃’，因此或许是一个不过不失的中'”果。
问：它会否成为你竞选巫’团团长的阻碍？
“：可能，可能。