2022年,美国劳工运动取得了一些令人印象深刻的胜利

CCNUMPFC · 2022-12-28 · 来源:WorldCommunistParties公众号

【编者按】

2022年12月22日,《雅各宾》刊文,面对通货膨胀、低工资水平以及裁员的威胁,工会成员们组织起来进行罢工,罢工取得了一些胜利,提出高工资、更多生活时间等更高要求,激励了更多新组织的成立。相信工会在努力之下会更具战斗力,在未来能起到更大的作用。

2022年,美国劳工运动取得了一些令人印象深刻的胜利

  面对通货膨胀和人员不足,我们要求更高的工资和更多的时间用于工作以外的生活。(吉纳罗·莫利纳/来自盖帝图片社,洛杉矶时报)

美国劳工运动仍然薄弱。但是,从星巴克大规模的工会运动到全美汽车工人联合会(UAW)的改革者成功争取工会领导权,2022年呈现出更强大、更坚定的劳工运动。

是疫情吗?是气候变化带来的新灾难吗?是雇主仍需要更多工人的事实吗?

不管是什么原因,工人们今年都准备好行动了。面对通货膨胀和人员不足,我们需要更高的工资和更多的时间用于工作以外的生活。我们组织起来;甚至进行罢工。至关重要的是,工会成员站出来向工会和领导层提出更多要求。

2022年,工人们推翻了许多传统智慧下的做法。

小商店被认为几乎不可能组织起来,但就在一年前,布法罗的星巴克员工赢得了工会选举,随后是全国266家其他商店,超过7000名员工组织起来。新闻工会(NewsGuild)在过去五年中组织了145家商店,新增7000名员工,虽然不及之前的惊人速度,但从其他标准来看,这仍然是快速的。

同样,大多数组织者会说,在只有不到60%的劳动力签署工会授权卡(有些人会说70%)的情况下举行全国劳工关系委员会选举是愚蠢的。但亚马逊工会的组织者考虑到他们在拥有8000名工人的史坦顿岛仓库的高营业额,决定在他们达到法定最低要求的30%后采取行动。当他们在4月份获胜时,亚马逊公司陷入混乱,并在公司董事会中掀起震荡。

工会内部的民主改革者们让所有人都感到震惊——尤其是那些不清醒的现任者。在全美汽车工人联合会(UAW)中,成立于2019年的团结所有工人争取民主(UAWD)核心小组在其短暂的存在中取得了惊人的胜利。

去年12月,团结所有工人争取民主(UAWD)的积极分子赢得了一人一票竞选活动,这样成员们就可以选举最高工会官员。随后,成员们利用他们新的投票权结束了政府核心小组长达70年的任期,该小组因最近的腐败丑闻名声败坏——更不用说正在进行的向两级合同等让步的丑闻了。

现在还不是庆祝胜利的时候——总统选举将在一月进行决选。改革者正在为可能是艰难的最后一英里做准备,因为他们已经失去了意外的因素。

我们可能很快就会看到更多这样的情况。130万食品和商业工人的成员也对国际工会提出了更多要求。以民主的联合食品和商业工人工会(UFCW)基本工人组织为中心的改革者将在4月的大会上提出决议,要求协调谈判,并在新组织中投资1亿美元,以应对工会83万5千名杂货店成员的低工资和零散的工作时间表。

他们还希望有一名成员,一票投给高级官员,就像卡车司机和现在的汽车工人一样。杂货公司的利润为20世纪80年代以来的最高值,但除了在疫情最严重时支付短期的风险津贴外,商店员工几乎没有什么收益。

去年工会改革的重大新闻是卡车司机改革方案的胜利。新领导层正在为来年的美国联合包裹运送服务公司(UPS)的合同做准备,该合同涵盖34万名员工。

卡车司机当地成员也在重组——这是刚刚当选的最大的新领导层之一。当地135车队拥有一万四千名成员,大部分在印第安纳州。美国联合包裹运送服务公司(UPS)司机科里·沃伦 (Corey Warren)表示,在卡车司机民主联盟的协助下,厌倦了让步的成员组织了一系列官员参加竞选——“领导者们会动员成员们赢得我们应得的合同”。当地现在有200名成员在莫诺索尔(MonoSol)化工产品工厂举行罢工,反对被迫加班。

与此同时,在墨西哥,工人在推翻该国长期占主导地位的、腐败的“雇主保护工会”方面取得了一些重大进展,墨西哥中部一家大型通用汽车工厂的汽车工人于2月成立了一个独立工会。这次胜利激发了另外几次胜利,包括圣路易斯波托西的3M工厂工人,他们生产从便利贴到N95口罩的各种产品,以及边境的威康(VU)制造汽车零部件工厂的工人,他们为尼桑、特斯拉和三巨头(即通用、福特和克莱斯勒汽车)生产扶手和车门内饰。

罢工奏效了

今年年初,马萨诸塞州的护士们在经历了十个月的罢工后批准了圣文森特医院的一份合同,该医院由大型营利性连锁企业医诺(Tenet)拥有。医诺拥有60家医院,并正在考察其永久更换罢工者和解散工会的能力——估计为此花费了5000万美元——但护士们坚持并赢得了有保障的护士与患者比例、医院内没有隐藏起来的武器,以及对允许管理人员让护士在轮班中途回家的“适时”政策的限制的胜利。

4月,明尼阿波利斯的教师罢工,为低收入的教育支持专业人员赢得了大幅加薪。与许多工作场所一样,低收入员工主要是有色人种。他们还赢得了支持保留有色人种教师的语言,增加了对法律顾问、护士和图书管理员的雇用的胜利,并且他们首次将班级人数限制纳入合同——尽管上限太高了,教师们表示。

5 月,马萨诸塞州布鲁克莱恩的教师在举行为期一天的罢工后获胜,当时有一千人涌入市政厅。在马萨诸塞州,罢工对公职人员来说是非法的,尽管如此也并没有阻止他们——以及附近的黑弗里尔和马尔登的教师在10月进行罢工。

9 月,费城艺术博物馆的工作人员在管理层拖延两年后罢工。经过19天的罢工,他们赢得了第一份合同。

11月,加州大学的四万八千名学术工作者发起了美国今年最大规模的罢工。

可靠的罢工威胁也奏效了。安大略省5万5千名教育工作者举行了为期两天的非法罢工,当更多的工会参加了11月的大罢工计划时,促使该省省长否决了一项令人震惊的工会破坏法案。

快速的工作,病态的工作

今年劳工斗争的一个共同主题是危险的长时间工作。公司在疫情期间裁员,但并没有雇佣足够的员工来完成工作。

航空公司用新冠肺炎疫情联邦救济金买断经验丰富的飞行员,现在他们的运营状况如此糟糕,用美国航空公司飞行员丹尼斯·塔杰尔(Dennis Tajer)的话来说,航空公司正在“试图出售他们无法合理提供给乘客的航班机票。”疲劳呼叫——飞行员因为太累而拒绝飞行——增加了五倍,有时甚至增加了十倍。

六年来,铁路运输公司裁减了近三分之一的员工,因此难怪他们如此努力地反对为留下来的员工提供带薪病假。每个生病的电话都会打乱他们脆弱的日程安排制度。这就是公司极力推动政府实施合同的原因之一,该合同不仅没有带薪病假,而且还允许管理人员惩罚请病假的员工——这是一项令人担忧的政策。

美国道路维护工人兄弟会(BMWED)最近的道路维护声明指出,“铁路不是你生病时工作的地方”。“这很危险。它需要全神贯注、感知态势和制定决策。由于公司管理层决定大幅裁员,这比以往任何时候都更加危险,而这一切责任都应该归咎到他们身上。”

其他工作场所已经人手不足,而繁重的日程安排意味着新员工不会留下来。亚马逊今年夏天泄露的一份备忘录显示,管理层担心,再过几年,亚马逊就会真的招不到人。每个可能的亚马逊员工都已经知道有多糟糕——因为他们在那里工作过,然后离开了。

危险的长时间轮班也是阿拉巴马州煤炭公司Warrior Met Coal的矿工自2021年4月1日以来一直在罢工的一个原因。该公司要求12小时轮班,当公司占用他们的周末时,员工没有额外的报酬。

在加利福尼亚和夏威夷,全国医护人员联盟(NUHW)的治疗师和社会工作者在8月举行罢工,迫使凯撒医疗雇佣足够的员工,让他们有时间真正帮助患者。寻求帮助的自杀或成瘾患者需要等待六到八周才能进行后续预约。

“疫情之后,情况更加严重。我们正在拿人们的生命冒险,”谈判委员会成员金·霍林斯沃斯·霍纳说。他们为儿科患者争取了更多时间,而加利福尼亚立法机构规定患者等待时间不得超过10天。

对教师来说,过大的班级是为加速采取的形式。西雅图教师在9月举行了一周的罢工,试图将班级人数缩减到合理的规模(而不是44名学生!)。

该地区试图利用将残疾学生纳入普通教育课堂的计划——这是工会支持的公平目标——作为裁员的借口。剩下的教师和助教将会不堪重负,而无法使其发挥作用。当该地区正在谈论公平时,罢工者说,提高助教的工资怎么样?

试用等级

今年,破坏团结的两级制正在接受审判。当合同将新工人置于永久的第二等级时,无论是较低的工资水平、没有养老金、更差的福利待遇,还是没有加班保护,都很难让他们支持工会。

你想和签署更好合同的人一起工作吗?你想以成为一个工资更高的顶级员工为目标吗?

然而,工会已经允许两级制渗透到邮政合同、高等教育、制造业和物流业。雇主们喜欢它,因为他们知道它会削弱我们的团结,会给工会带来坏名声,而且所有员工进入第二(或第三)等级只是时间问题。

去年,约翰迪尔(John Deere)和家乐氏(Kellogg’s)的罢工者使其成为一个问题。今年,汽车工人改革方案将取消两级让步以作为其赢得竞选活动的核心。

6月,宾夕法尼亚大学的550名管家——其中250名处于底层——组织起来让每个人都处于同一等级并获胜!他们是卡车司机工会当地215车队的成员,但当地的领导层帮不了什么忙。

“他们告诉我们,我们永远摆脱不了两级制:‘它在我们所有的合同中,不要再谈了。’但我们在一家商店中将它废除了,”管家贾万·托马斯(Jawuan Thomas)说。

明年将在美国联合包裹运送服务公司(UPS)展开两级制的大决战,新的卡车司机工会(Teamsters)最高领导层发誓要将其废除。

互相激励

制造业、纽荷兰农场和建筑设备的全美汽车工人联合会(UAW)成员于5月在俄亥俄州和威斯康星州举行了罢工。他们对三级合同以及加班过长表示抗议。到目前为止,该公司一直在拖延。罢工者表示,为期五周的约翰迪尔罢工的成功激励了他们。

民意调查人员告诉我们,美国工会的支持率已从2009年的48%上升到今天的71%,这是自 1965年以来的最高水平。

星巴克和亚马逊的胜利激励了缺德舅超市(Trader Joe’s)、户外用品连锁组织安伊艾(REI)、塔吉特公司(Target)、契普多墨式烧烤公司(Chipotle)、家得宝(Home Depot)、劳氏公司(Lowe’s)和苹果(Apple)商店的新组织活动。

在布法罗星巴克员工赢得工会选举后,“我们刚刚开始在社交媒体上收到大量电子邮件和直接消息,他们说,‘我们很受鼓舞,我们在这里怎样能做到这一点?’”布法罗咖啡师凯西·摩尔(Casey Moore)回忆道。

新的组织活动正在激发更多新的组织活动,这也是美国企业试图避免下一步即签订合同的原因之一。

工会成员可以通过罢工等方式帮助复兴新组织——但更重要的是,通过努力使我们自己的工会更具战斗力并更能起作用。

正如玛莎·格鲁埃尔(Martha Gruelle)和已故的迈克·帕克(Mike Parker)在《劳工笔记》(Labour Notes)一书《民主就是力量》(Democracy Is Power)中所写的那样,“工会必须在已经组织起来的工作场所中发挥作用”,因此,实际上,劳工运动有数百万组织者,“数百万工人告诉他们的朋友……他们不加入工会是非常愚蠢的。”今年,劳工组织朝着这个方向迈出了一大步。

华中师范大学国外马克思主义政党研究中心

张文慧 编译