《星洲日报》2011-10-16 19:30
潘永忠：若3院合併，就能減輕華社負擔，同時建立強而有力、具有國際性及民族特質的華文大學。
潘永忠：辦民族教育必須公私分明，不要加入私人事情。
（雪蘭莪‧加影16日訊）新紀元學院院長潘永忠認為，華社要支持全國1千293所華小、61間華文獨中及民辦學院，資源非常有限；若新院、南方學院及韓江學院先後升格為大學，將加重華社的負擔。
因此，他認為，為了減輕華社負擔及提高素質，3校應考慮合併。
他說，3校領導人必須仔細思考，辦教育應該放眼國際，若做的好，華教發展史上將會記下美好的一筆。
“同時，應吸納與華文有關的中心，集中華社資源，在我國建立強而有力、具有國際性及民族特質的華文大學。”
3院可擁共同行政省資源
他在接受星洲日報專訪時強調，合併不意味著關閉其中的兩間，而是3校擁有共同的行政及避免課程重疊，以免浪費資源。
他說，3校能有院長，但只能有一個校長。
“我國有2千800多萬人口，大專院校卻超過500間，加上海外的大專，競爭非常激烈，若華社分散資源，最終將無法辦好學校。”
他說，過去曾有人提出3校合併的概念，如今時機成熟了。
應減大專院校提高素質
他也認為，高教部應該重質不重量，通過合併方式減少國內四分之三的大專院校，以提高素質及競爭能力。
“中國的崛起讓許多大專院校開始著重華文，未來會有許多大專院校的辦校方向與民辦學院雷同。
因此，我們必須思考長遠的方案，不要為了升格而升格，而要長久性的建立有競爭力、國際性及民族特色的華文大學。”
30科目獲政府認證•新院朝升格大學邁進
潘永忠說，新院已走出了風波，校務也上了軌道，目前正極力朝升格大學方向前進。
他說，新院在2007年申請升格，2008年被高教部拒絕後，就根據高教部的8個理由加以加強，並取得成果。
目前新院所有30項科目皆獲得政府認證和准證，成功獲得高等教育貸學金的學生也逐年增加，該校更有逾10位博士級師資，佔師資的17、18%，比政府規定的15%還高。
他透露，新院去年再度申請升格大學，惟高教部至今還未回應。
協助提昇獨中師資
不過，他也強調，升格大學並非新院的最終目標，而是如何辦好具國際性、強而有力及有民族特質的大學。
他說，新院也必須協助獨中提昇教育水平，因為獨中是華小及新院的橋樑，獨中生素質將影響新院學生素質。
“我們也協助提昇獨中師資，包括與台灣師範大學合作開辦課程，讓教師進修，至今成功培訓逾千名教師，各校也意識到培訓的重要性，因為學生是否優秀取決於師資水平與校風，而非校園面積或建築物。”
教學中英並重•50%畢業生繼續深造
新院有超過50%的畢業生繼續升學，在台灣及中國表現傑出。
潘永忠表示，新院中英並重，除了中文系以純中文學習、商學系及資工系純英文，其餘都是中英參半，隨著中國的崛起，這將有利於學生的未來。
他說，新院正積極提昇學生英語水平，因此，畢業生的中英文掌握不是問題；根據商學系的統計，有90%商學系學生在畢業後的3個月內找到工作。
他也將要求學生事務處瞭解學生職場上的表現，以作出改善及加強。
不論誰掌董總都應支持
“董總為華社表達心聲及訴求！沒有董總，華教沒有今天的成果，所以無論誰擔任董總主席，華社都應該支持，因為華社是支持董總，並不是個人。”
他說，董總有長處和缺點，華社可給予建設性的批評或意見，讓華教辦得更好。但是，眾人最終必須團結一致，若認為有關人士做不好，就應該派出更好的人選，否則就要給予支持。
他強調，辦民族教育必須公私分明，不要因為個人事情而影響專業，民族工作不能摻入私人事情，否則專業將成為問題。
續約與否盼過程和平•新院3年有一生中美好回憶
3年前，潘永忠在風雨中接過新院院長一職，如今屆滿在即，他希望無論續約與否，過程都能在順利和平的氣氛下進行。
他說，大專院校換校長並沒甚麼了不起，但是，新院與其他大專不同，受到華社委託，自然備受華社關注，也必須接受華社的意見與批評。
他說，新院讓他得到的比付出的更多。
25日開新聞發佈會交代
他認識了許多人，學會很多事物，豐富了他的人生，因此，在新院的3年將是他一生中美好的回憶。
“若續約，我的主力將協助新院升格大學；若不續約，我也會留在國內為高等教育貢獻。但是，未來的事情無法預見，就如我從未想過會到新院。”
他說，基於新院與董總的關係敏感，雙方將在10月25日一同召開新聞發佈會，以透明化的方式交代一切，避免外界存有想像空間。
潘永忠在2009年1月擔任新院院長，為期3年的合約將在今年12月滿期；由於新院曾經歷前院長續約與否的風波，因此，潘永忠的任期屆滿也格外引人關注。
與董總關係沒問題
他說，在掌校期間，與同事及學生的關係從陌生到熟悉，大家合作無間，團結一致地度過新院的風波，打破新院與華社的隔閡，讓新院穩健發展。
針對他跟董總的關係，他坦言沒有問題，但難免會有意見不合的時候，就如聘請退休教授一事，然而，這不影響雙方的關係。
他也感謝董總讓他有機會擔任新院院長，讓他在新院沒有任何遺憾。
媒體爭訪不敢出門•被迫緊急請假
出任院長，讓潘永忠成為媒體爭相訪問的對象，令他與家人感到震撼！
潘永忠透露，在公佈新院張身份前，董總曾建議他拿假休息。當時他感到不解，沒想到董總宣佈後，他馬上接到“轟炸式”的媒體來電，令當時仍在莫納斯大學的他緊急請假。
“當天我與太太到外用午餐，聽到電台報導，同樣立刻離開現場；妹妹也來電指電視新聞有報，還問我為何這麼大膽？突如其來的目光讓我連週末都不敢出門，太太也數日睡不著。當時，我才知道為何董總建議我拿假。”
他笑稱，接任院長為他的生活起了很大的變化。他感到有點“大限已到”的感覺，惟始終抱著既來之，則安之的心態。
媒體天天守在新院外•第一次專訪獻給星洲
潘永忠透露，擔任院長後，他的第一次專訪給了星洲日報，當時星洲日報派出4名記者及2名攝影，陣容讓他驚訝。
“當天晚上用餐時，我的照片上了星洲的封面，買了報紙翻看，才發現星洲給我整版的報導。
當時，我與家人的反應是馬上離開現場，之後當然接到許多朋友的來電。”
他說，其他經驗包括媒體天天守在新院外等待採訪他。為了避開媒體，提早一天上班等經驗，都是他一生都不會忘懷的。
人事問題最難處理•抱服務心態理智解決
潘永中認為，新院院長一職並不像外界講的這麼困難，只要抱著服務的心態，以民族為出發點，就不會有問題，因此，有意擔任院長的人不要感到擔心。
他說，無論獨中或新院，掌校最困難的是人事問題，只要懂得處理壓力，以理智解決問題，與人和睦共處，許多問題都可解決。
初任院長受置疑
他披露，當初出任院長時，受到一些人的置疑，身旁好友反對他擔任院長，也有不認識的人通過短訊或電郵向他表達不滿。
但是，他抱著既來之，則安之的心態，把這些視為挑戰。
他說，新院院長與其他大專的不同，除了處理校務，還必須走入華社、協助獨中培訓師資及提高水平。
他在過去3年，幾乎有一半的時間是在與華社及獨中接觸。
若不合適就卸下職位
“我覺得自己做的不是很好，因為學術背景關係；雖然不習慣，但我也勉強學習了。”
他說，沒有人能被迫擔任校長或院長，接過位子後，就要有心理準備，要無怨無悔，努力克服問題。
若發現自己不合適就放下職位，沒有必要在位子上抱怨。
初掌新院‧給3個月時間嘗試•若無法勝任就辭職
接任新院院長時，潘永忠曾給自己3個月的時間嘗試，若無法勝任或面對安全問題，就會辭職！
潘永忠表示，2008年新院爆發風波及欲聘請院長時，剛好他在莫納斯大學的合約即將到期，在太太及母親的同意下，他就應徵新院院長職。
“不料之後發生董總主席被襲事件，母親基於安全問題，要求我重新考慮，但是，我已經簽約，就要求母親給予3個月時間，若不行再辭職，這樣華社及董總也不會責怪。”
須適應華語環境
新院的環境給潘永忠帶來很大衝擊，所有事物及文件都以華語為主，加上同事及學生在看著他辦事，令他須用數個月來調整。
面對新院的內憂外患，他抱著“嘗試3個月”的心態，所以壓力不如想像中嚴重。他也採取了安內攘外的方法，先與同事及學生會溝通，互相瞭解，再著重辦校理念，避免新院變質。
他選擇不回應外來指責，只要求外界給新院空間，讓他專心辦好因風波而停滯的業務。在3個月後，他也成功掌握了職務及內外的壓力，讓新院重新邁開腳步。
拜訪逾40獨中與華團交流
“在新院也必須學會聆聽各種聲音。
其實，大家都為了華教，只是立場及策略不同，這都不是問題，有建設性的批評我會接受，沒有建設性的聽了就算。”
他補充，新院風波令華社對新院的信心受到打擊，因此，他在2009及2010年帶領新院走入華社，從北到南拜訪了三分之二，逾40間獨中、與華團華社交流，讓大家瞭解新院的發展。
潘永忠經典語錄： ● 身其位，謀其職，做民族工作的就要把族群放在第一位，自己放在最後，抱著這樣的心情與立場，就不會做錯事情。 ● 我無黨無派，新院是高等學府，教育必須回歸教育，這是我3年來的立場，我不為誰說話，而這一切，同事及學生都在看我是否言行一致。 ● 任何機構都要容納不同的聲音，特別是華文教育，更應該有督導的力量，有人看着，才會辦得好。 ● 我一直把自己當作過路人，到過許多地方，也離開許多地方。我知道無論我擔任院長多久，終有離開的一天。 ● 新院有今日的成就，功勞應該歸給所有曾為新院貢獻的人士，包括歷任院長，特別是第一屆院長，因為萬事起頭難。 ● 擔任新院院長，是非常有意思的挑戰，所以不要輕易放棄這種挑戰。