《光明日报》2014-08-24 11:02
（吉隆坡23日讯）联昌集团首席执行员拿督斯里纳西尔说，他希望政府能够改进现有的经济政策，并推出更获国民接受的改良版新经济模式。
他说，这是因为先父敦拉萨出任第二任首相时所制订的新经济政策，多年来遭到歪曲及利用，经已偏离当年制订这项政策的原意。
“譬如在除贫政策下，应该是以需求作为援助基准，而非种族，因为在各族群中都有很多需要协助的贫穷人士。”
“即使只开放给土著竞标的部分合约，当局必须确保所有竞标者都是具备能力，符合资格，并公平的让所有土著竞争。”
纳西尔于周六在英国及爱尔兰马来西亚留学生理事会（UKEC）主办的2014年学生领袖峰会主讲主题讲座，分享其企业经验时说，马来西亚在前首相敦马哈迪领导下进入马来西亚1.0年代，并在转型计划下进阶2.0，而现在则得再进阶至3.0。
所谓的“马来西亚3.0”，他指出，就是需要亲商的扶弱政策（Market-friendly affirmative action）、政府必须进一步撤出商界、为不同的商界领域制定更完善的体系与条例。
他说，在现有的新经济模式下，其实已对进阶至“马来西亚3.0”有仔细规划，然而如何执行该政策才是最大挑战。
执行政策才是最大挑战
纳西尔在出任联昌集团首席执行员长达15年后，将从9月1日起转任集团的非执行主席。
他说，在担任主席后，他会有更多时间思考并针对宏观课题如国家转型等发言。
他笑说：“我希望届时不会太常与也是兄长的首相拿督斯里纳吉争吵。”
在回答是否会鼓励孩子加入联昌集团的提问时，纳西尔坦承，对他这属于两难情况。
“孩子本身必须作出主观判断，包括加入联昌集团后，外界对他可能会产生刻板印象，就好像纳吉出任财政部长后我所面对的情况。”
“当年我兄长出任财政部长时，我一早已成为联昌集团首席执行员，他出任财政部长，我是最不开心的人……”
“因为他从我的兄长变成我的’老板’（联昌集团为政府相关公司），可是，我不认为我需要辞职，要辞职也是纳吉应该辞职，哈哈。”
另外，纳西尔说，联昌集团目前无意取代马来亚银行成为国内的马龙头银行。
他说，联昌集团愿景不是要在规模上超越马来亚银行，而是如何为集团和股东创造更多价值。
“所以，我并不介意成为老二。”
至于马来亚银行及大众银行合并的可能，纳西尔认为，这个可能性微乎其微。
“马来西亚需要4至5间大型银行，而马来亚银行及大众银行都是其一。”
有关联昌集团兴业资本（RHBCAP）和马屋业（MBSB）洽谈中的整合计划进展，纳西尔说，管理层经于上周展开会商，希望可以近期内制订一个为董事会和股东接受的良好整合方案。
（光明日报）