“举例而言,这笔资金可以协助推高联土局环球创投公司(FGV)从每股4.80令吉暴跌至每股1.80令吉的股价。”
“第二代垦殖民之声从一开始就反对这项收购计划,因为我们知道该公司有内部问题。”
联土局是于2016年12月23日,通过子公司FIC Properties私人有限公司与印尼飞鹰集团(Rajawali Group)签署协议,以5亿540万美元(22亿6000万令吉),即每股约580印尼盾(折合马币17仙),以相等于(收购当天)收市价的95%高价,认购在雅加达上市的Eagle High 37%股权。
日前,国际棕油监督组织(IPOM)揭露指,联土局投资失利,至少面对3亿美元账面亏损。该组织指,毕马威针对收购EHP所准备的尽职调查报告(due diligence report)发现该公司存在许多问题及不当行为。
无论如何,EHP昨日在一篇文告中强调,该公司和联土局的战略合作已经促使该公司推高去年的盈利。文告说,该公司于去年前三季的销售额增长了40.2%。
“最近的商业决定导致我们2017年的财务状况大大改善。”
但祖基菲里诺丁批评说,联土局当年准备收购EHP部分股权时,该公司正在面对许多财务问题。“类似的投资只会让联土局亏钱。”
祖基菲里认为,联土局的投资策略“没有固定立场”。
“在(首相纳吉)推动转型计划的时代,联土局把土地租出去。”
“联土局接着购买酒店,涉足和核心业务无关的投资项目。”
“他们说这能提高联土局的竞争力,比起只专注于农业和种植更好。”
祖基菲里诺丁指出,联土局曾推出的种植保险最后变成种植区恢复基金。但在那之前,垦殖民已经每月缴付保费,最后保险竟然变质 — 垦殖民要求联土局维修改善垦殖区设施时,联土局说没有资金。
“联土局可以用5亿美元来解决这个问题。”
“如果联土局的投资真的赚钱,为什么不能把资金拨给垦殖民,用在他们有需要的地方呢?”